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捷界™传播
让组织被看见 · 让声誉被听见 · 让决策被校准

深耕组织发展与战略传播治理领域,以中国情境教育学派为方法论基因,构建「双灯塔™DBT、OLOOK™镜鉴、OECHO™声纳」三大品牌体系,为企业提供从认知、感知到决策的完整解决方案。

JIEJIE Communication — Organizational Development & Strategic Communication
捷界™传播

双灯塔™DBT · OLOOK™镜鉴 · OECHO™声纳看真相 · 听回声 · 行决策

关于捷界™传播

捷界传播,全称「捷界(广东)文化传播有限公司」,简称「捷界传播」「捷界」,是一家专注于组织效能提升、战略传播与公共声誉治理的专业咨询服务机构,深耕组织发展与战略传播治理领域。公司依据《中华人民共和国公司法》依法设立的有限责任公司,所属国标行业为「社会经济咨询」(行业代码 L7243),经营范围涵盖企业管理咨询、社会经济咨询、业务培训、教育咨询、标准化服务、知识产权服务、企业形象策划、声誉传播与公关服务、数据处理与数字内容制作等领域,为构建「教育—咨询—传播」三位一体的业务体系提供了充分的法律依据。

「捷界」之名,取意「捷以致胜,至善之界」。捷,是高效行动与有效获取的统一;界,是组织从「知」到「行」完全贯通之后所呈现的管理之境。捷界,就是那座连接「知」与「行」、连接「现状」与「境界」的桥梁。

公司的使命,是帮助组织跨越从「知」到「行」的鸿沟,构建战略、人才、文化与声誉协同发展的完整闭环;愿景,是成为中国领先的组织效能提升、战略传播与公共声誉治理专业咨询服务机构

捷界传播秉持「求真 · 务实 · 笃定 · 仁爱」的核心价值观——实事求是、心纯见真;训战结合、知行合一;笃定不移、持续精进;敬天爱人、成人之美。一切方法论源于实践、归于实践,以可量化的管理改善为唯一检验标准。

在组织架构上,捷界传播构建了「一个内核、三大中心」的业务体系:以捷界研究院(JRI)为知识中枢与品牌高地,负责方法论研发、知识资产沉淀与教材版图书的出版传播;三大业务中心分别承担情境训练、管理诊断与声誉治理的专业交付,形成「教育构建信任、咨询交付深度价值、传播治理声誉」的协同闭环。

公司旗下拥有三大自主品牌,分别对应三大产品体系:双灯塔™DBT(双灯塔情境训练元模型,Dual-Beacon Navigation Decision Training Meta-Model)——双灯塔情境训练课程体系,以「双灯塔—浮标」双层决策引擎与「幕—场—节」叙事结构,让管理者在沉浸式情境中完成从「知」到「行」的跨越;OLOOK™镜鉴(情境投射式微诊断元模型,SPMD-M,Situational Projection-Based Micro-Diagnosis Meta-Model)——四维全景镜鉴诊断与咨询体系,以「观组织、观自己、观我们、观蜕变」四维视角,于细微处洞见真相;OECHO™声纳(OECHO Sonar — Reputation Governance System)——四维全链路声誉治理体系,围绕组织、高管、产品与服务、持续四类回声,构建「聆听回声—辨识回声—引导回声—沉淀回声」的全周期声誉治理闭环。三大品牌共同构成「看真相 · 听回声 · 行决策」的一体化解决方案。

在三大品牌产品体系之外,捷界传播还提供由创始人侯锷博士直接担当的「顾问智囊」,以及在国家标准 GB/T 1.1—2020《标准化工作导则》规范指导下的「企业标准体系建设辅导」等综合产品与服务,与三大品牌共同构成「1+4」的核心产品矩阵,为组织提供从决策陪伴到标准建设的全链条支持。

捷界传播的方法论思想源头,可追溯至侯锷博士2008年提出的「情境中心」与训战合一原创理念。二十余年来,公司融合王阳明「知行合一」的哲学智慧与李吉林「情知合一」的中国情境教育学派,坚持「用情境来教、用情境来诊断」,完成了从原创理论到工业标准的方法论进化之路。

「从知识海洋到智慧甘露,精准滴灌,直达本源。」 —— 捷界™传播 价值主张

捷界品牌文化: 捷以致胜,至善之界

「捷界」之名,取意:捷以致胜,至善之界
——一句宣言,亦是一种方法论

「捷」,是高效行动与有效获取的统一
——敏捷而不急躁,高效而有结果,利落而有章法;
「界」,是组织从「知」到「行」完全贯通之后呈现出的管理之美。
以捷之法赢得胜利,以胜之阶登临至善。」
战略传导
精准度
人才梯队
接续度
文化根基
牢固度
公共声誉
健康度

方法论基石

不是西方理论的汉化版,
而是具有中国学术基因的本土原创方法论体系

王阳明「知行合一」

「知是行之始,行是知之成」。让学习者在情境推演之中,「知」与「行」同步发生、互为印证,在每一次决策的「行」中体悟理论之「知」。

李吉林「情知合一」

情感不是认知的「副产品」,而是学习的发动机。以「双灯塔™」两难抉择激发认知冲突,实现情感活动与认知活动的深度融合。

侯锷「以情境为中心」

2008年发表于《中国培训》的专业学术文章,首次提出「以情境为中心」理念,将情境教育从「儿童课堂」迁移到「组织工场」,升维为可复制的系统工程。

三大品牌体系

以塔为引,校准决策;以镜为鉴,看见真相;以声为探,听见回声
——构成「认知—感知—决策」的完整闭环

行 · 决策与行动

双灯塔™DBT

以塔为引,校准决策

以「双灯塔™-浮标」双层决策引擎为核心,通过沉浸式管理剧训练,让管理者完成从「知道」到「能做到」的跨越,在复杂情境中训练并校准决策。

了解双灯塔™DBT →
看 · 认知与诊断

OLOOK™镜鉴

以镜为鉴,看见真相

基于情境投射式微诊断元模型(SPMD-M),在真实日常情境中让组织与个体自然呈现真实状态,看见组织内部真实面貌——我们不诊断,只镜鉴。

了解OLOOK™镜鉴 →
听 · 监测与感知

OECHO™声纳

以声为探,听见回声

以「聆听回声—辨识回声—引导回声—沉淀回声」为方法论主线,听见外部声誉与舆论回声,将声誉管理从「应对式公关」升级为「体系化治理」。

了解OECHO™声纳 →
OLOOK™镜鉴
认知与诊断
先以镜鉴
看清组织真相
OECHO™声纳
监测与感知
再以声纳
听见外部回声
双灯塔™DBT
决策与行动
最后以灯塔
导航校准决策
闭环
认知→感知→决策
循环迭代
看真相 · 听回声 · 行决策

核心资产 · 知识产权

以方法论为根、以课程开发为体——将研究、创作与品牌凝为可确权、可复用、可持续增值的无形资产

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课程开发项目著作权

双灯塔™DBT、OLOOK™镜鉴、OECHO™声纳三大品牌的情境训练课程与产品,均以课程开发项目立项并申请著作权登记。

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方法论文档版权

《DBT-ROOT》方法论体系、《形以载魂》品牌视觉哲学等核心文档,作为公司级知识资产建档确权。

品牌注册商标

捷界™、双灯塔™、OLOOK™、OECHO™四大标识已完成商标注册,构成品牌的符号护城河。

著作权登记 · 课程开发项目成果矩阵 (30+ 项 · 持续登记中)

核心成果示例——登记号已按《侯锷+捷界著作权管理数据库》核录,更多成果持续登记中

情境训练课程
双灯塔™DBT·《六项精进》课程设计与开发全案
版权登记号:国作登字-2026-A-00201826
情境训练课程
双灯塔™DBT·《经营十二条》课程设计与开发全案
版权登记号:国作登字-2026-A-00201827
情境训练课程
《提高心性 拓展经营Ⅰ:心性淬炼与向下统御》
版权登记号:国作登字-2026-A-00208395
情境训练课程
《提高心性 拓展经营Ⅱ:向上管理与非权威影响力》
版权登记号:国作登字-2026-A-00209972
微镜鉴产品
OLOOK™·全景扫描(通用版)
版权登记号:国作登字-2026-A-00204736
微镜鉴产品
OLOOK™·声誉罗盘(品牌专项)
版权登记号:国作登字-2026-A-00204739
文档著作
《形以载魂——捷界品牌视觉哲学与文化阐释》
版权登记号:国作登字-2026-A-00199577
文档著作
《以情境为中心:企业培训课程设计与开发新趋势》
版权登记号:国作登字-2026-A-00203773
30+ 项著作权登记(课程全案 · 产品专项 · 文档著作)
4 项品牌注册商标
3 大方法论体系

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术语注释 · Terminology

本页涉及品牌与术语简称的释义,页面正文首现处已括注要点

双灯塔™DBTDBT = Dual-Beacon Navigation Decision Training
双灯塔导航决策训练。以「双灯塔-浮标」双层决策引擎为核心的情境训练方法论,训练管理者的格局判断力与路径收敛力。
OLOOK™Organization + Look · 谐音「All Look」
产品家族母品牌。OLOOK=Organization(组织)+Look(审视/洞察),谐音「All Look」(全景审视),寓意以多维视角审视组织全貌;四义并存:Organization Look(观组织)、Own Look(观自己)、Our Look(观我们)、Ongoing Becoming Look(观蜕变)。
OECHO™声纳·声誉治理体系OECHO Sonar — Reputation Governance System
O+Echo(回声),以「声纳」之喻构建声誉聆听与治理系统;将声誉管理从「应对式公关」升级为「体系化治理」,守护声誉无形资产。
情境投射式微诊断元模型Situational Projection-Based Micro-Diagnosis Meta-Model · SPMD-M
本元模型的正式学名,缩写SPMD-M。基于情境投射、反向计分、陷阱机制与多角度交叉验证,用于开发组织镜鉴、个体镜鉴、关系镜鉴与蜕变镜鉴工具的方法论框架。